Integración de IA
Que tu equipo use de verdad las herramientas de IA que ya estás pagando
La mayoría de los equipos que veo caen en uno de tres patrones: compraron licencias de Copilot y las usan tres personas; tienen miedo de "dejar que la IA escriba el código"; o dejan que la IA lo escriba todo y ahora tienen un código que los sorprende cada lunes.
Hay un camino intermedio, y requiere más que un anuncio en Slack.
¿Te suena familiar?
- Compraron licencias de IA y la adopción está entre "nadie" y "el junior entusiasta"
- Tus seniors no confían en la IA, tus juniors confían demasiado
- Cuando alguien pregunta "¿uso IA para esto?", no tenéis una respuesta clara
Qué cambia
- Un equipo que usa de verdad las herramientas de IA, productivamente, en vuestro código real
- Directrices internas sobre cuándo recurrir a la IA y cuándo no, escritas en el lenguaje de tu equipo
- Práctica directa, no un PowerPoint que nadie recuerda al día siguiente
Cómo trabajo
Me presento en vuestro código, no en vuestra sala de reuniones. Cogemos tickets reales y los resolvemos juntos: dónde ayuda la IA, dónde miente, dónde el humano es más rápido, dónde el modelo necesita mejores prompts.
Yo mismo soy tech lead, así que pienso esto desde dentro: qué sobrevive cuando ya no estoy, qué se convierte en hábito, qué era solo hype.
De proyectos reales
Para una empresa de inversión construí una pipeline de documentos con IA: los documentos se recogen automáticamente de buzones de correo y carpetas, se clasifican y renombran al entrar y se archivan en el sistema de gestión documental, más informes semanales sobre lo que se ha guardado. El caos de archivos se convirtió en visión de conjunto: los documentos están donde se esperan, y los datos sin estructura se vuelven información con la que se puede trabajar.
Cómo se define el precio
Sin tarifas por hora ni lista de precios. Todo empieza con una conversación sobre el problema, y sobre lo que vale resolverlo para tu negocio. Después recibes una propuesta de precio cerrado en tres alcances (esencial, completo, premium), para que tú mismo equilibres alcance y presupuesto.
Esto no es una charla sobre el "futuro del trabajo". Es onboarding para las herramientas que tu equipo ya tiene.